Selon un rapport de Sifted soutenu par la London Business School, si l'Europe utilise moins l'IA au travail que les États-Unis, c'est d'abord une question d'organisation, pas de technologie. Compétences, management, confiance et coût d'intégration sont les principaux freins.
Disney a proposé 20 millions de dollars pour reprendre la technologie de chatbot de Character.AI. L'entreprise a été l'une des premières associées au suicide d'un enfant, ce qui fait de ce rachat potentiel un pari remarquable pour une marque familiale.
Replit lance un programme de partenaires pour aider les organisations à identifier où les logiciels conçus avec l'IA et les agents rapportent le plus. L'entreprise estime que les équipes non techniques, des RH à la finance en passant par le support, peuvent désormais créer leurs propres outils.
Jensen Huang annonce que Nvidia dévoilera sous une semaine 2 milliards de dollars d'investissements en Europe, en plus des 8 milliards de l'année écoulée, et a cité quatre start-up françaises lors de sa venue à Paris. Nvidia a engagé plus de 40 milliards de dollars dans des participations IA sur les quatre premiers mois de l'année.
Pour Deliverance AI, à mesure que des agents autonomes prennent en charge des processus essentiels, la souveraineté sur l'IA devient un enjeu de continuité d'activité. Garder les données sur le territoire ne suffit pas : les entreprises régulées doivent aussi maîtriser le comportement des agents, leurs dépendances externes et leur coût d'exploitation.
Satlyt lève 8 millions de dollars pour exécuter des traitements d'IA à bord de satellites. La start-up veut devenir l'Android du calcul orbital, avec un logiciel ouvert compatible avec les satellites de nombreux acteurs, à l'opposé de l'approche fermée et intégrée de SpaceX.